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Assistance à maîtrise d’ouvrage transfert d’infrastructures

Vous connaissez parfaitement votre métier et vos infrastructures techniques. Nous savons précisément comment réussir votre projet de transfert informatique.


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Dans le cadre de projet d’évolution des infrastructures et de réorganisation de vos sites de production, un projet de déménagement de vos/votre salle serveur a été planifié.
Vous avez une parfaite maitrise de vos environnements techniques et des processus métiers. Vos équipes sont mobilisées. Mais comment faire ? Par quoi commencer ? Quelle est la bonne méthode ? Quelles sont les bonnes pratiques ? Quel budget représentera ce projet ? Comment limiter les risques, minimiser l’impact sur le Métier et optimiser la continuité de service ? Pour cela, vous recherchez un spécialiste

Natures de projet et de mission

Quelles connaissances ?
Quel spécialiste ?

 

Les projets de nos clients sont liés à une évolution « géographique » de leurs infrastructures de production :
Déménagement du DataCenter
Réorganisation et rénovation des salles
Consolidation des infrastructures
Mise en oeuvre d’un PCA ou PRA
Changement de siège
Externalisation - Hébergement
Création de nouvelles salles ou nouveaux sites …

Dans ces contextes de projet, nos niveaux d’interventions et natures de missions peuvent être multiples :
Etude d’opportunité
Etude (générale et détaillée)
Mission d’assistance à Maitrise d’Ouvrage
Coordination générale et gestion de projet
Coaching de l’équipe interne
Mission de Conseil
Audit de projet …
Aussi pour minimiser les risques, tenir les délais, optimiser la mobilisation de vos équipes et respecter vos budgets, faites appel à Ingénova, un des rares spécialistes sur ces projets.

Les projets de transfert impactent différents domaines :
Telecom
Réseau
Exploitation
Système
Hébergement
Urbanisation
Gestion de salle
Conception et construction de Salle serveur
Sécurité
Logistique …

Pour garantir la cohérence du projet, le coordinateur général doit avoir une capacité de dialogue et d’analyse sur l’ensemble de ces domaines. Ces multiples dimensions sont souvent insuffisamment maitrisées par les équipes internes ou vos prestataires habituels.

La nature exceptionnelle de ces projets rend leur approche, leur déroulement et leur procédé très inhabituels.

Ingenova, de part son expérience éprouvée en maitrise d’oeuvre de projet de transfert, apporte à ses missions de conseil une vision pratique et réaliste.

Un regard externe appuyé par une méthodologie éprouvée permet une objectivité et une efficacité optimale à la hauteur des enjeux de vos projets..

Comment vous assister ?

Déménager et sécuriser
Une mécanique sans faille

INGENOVA, en bref 

Lors de nos missions, nous pouvons vous accompagner sur tout ou partie des sujets suivants :
• Coordination générale des équipes internes et externes
• Animation des groupes projet, suivi et pilotage
• Etude de faisabilité, élaboration de scénarii
• Analyse des risques
• Définition de la méthodologie
• Identification des pré-requis
• Elaboration des plannings et des jalons
• Elaboration de budgets prévisionnels
• Rédaction des CCTP, consultation des entreprises, analyse des offres
• Conseil en organisation

Bien que le phasage général de ces projets reste identique à celui des autres projets, il nécessite un mode de traitement bien particulier.

Aussi, nous disposons d’une méthodologie claire et éprouvée garante du traitement ordonnancé et cohérent du projet. Nous mettons en oeuvre des outils permettant de traiter efficacement et avec pertinence chaque phase : Planning, Matrice de Criticité, Liste des pré-requis, Suivi d’Activité, Guides d’entretiens, Compte rendu, Livrables …

Enfin, plus qu’un Consultant, nos intervenants sont de véritables spécialistes de haut niveau dédiés à ces projets « hybrides ». Ils ont l’expertise pour s’intégrer dans ces environnements multi-technique - Informatique / DataCenter / Système d’Information.

Créée en 1997, INGENOVA est spécialisée dans le transfert d’équipements informatiques. Cette expertise est reconnue par les principaux acteurs de l’informatique et du transfert d’entreprise. Nos prestations de conseil, d’assistance et de maîtrise d’oeuvre accompagnent les grandes organisations sur des projets de transfert de salles serveurs et de parcs bureautiques lors de projets locaux, nationaux et internationaux.

En choisissant INGENOVA pour votre transfert, vous avez la garantie d’une équipe dédiée et adaptée au contexte de votre projet. Culture d’engagement, respect des délais et adaptabilité sont nos atouts, indispensables pour la réussite de vos projets.

Nos clients
Auchan / Accor (Groupe) / Carlson Wagon lits / Groupe Le Figaro / International Herald Tribune / Mondadori / Oger International / Pierres et Vacances / Thalès / Total …

INGENOVA, 10 facteurs clés de succès

1 Une équipe dédiée et spécialisée sur ce type de mission
2 Une méthode et des outils adaptés
3 De nombreuses missions réussies
4 Une culture multi-technique : DataCenter / Système d’Information / Logistique
5 L’assistance d’un spécialiste reconnu permettant de rassurer les participants au projet
6 Un regard extérieur pour plus d’objectivité et de recul
7 Indépendance vis-à-vis des mainteneurs, constructeurs, intégrateurs, opérateurs et hébergeurs
8 Notre longue expérience sur la réalisation des opérations de Transfert de Datacenter, apporte du réalisme à nos missions de conseil
9 Une très bonne connaissance de l’écosystème du DataCenter
10 Périmètre et engagements clairs

 


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